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为什么导入CMMI认证要请江苏CMMI认证咨询机构

编辑:南京创盈特信息科技有限公司时间:2018-10-09

江苏CMMI认证咨询可以帮助企业降a低实施CMMI的风险,保证其投资的有效性。具体表现在以下方面: 

1、CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。


CMMI成熟度模型集成,包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴,是软件行业在软件过程的最佳实践,她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。


而咨询机构的顾问,本身具备应用CMMI丰富的经验,以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验,可以帮助企业成功通过CMMI评估,从而获得相应级别的认证。


2、江苏CMMI认证咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,形成核心竞争力。


CMMI成熟度模型集成,其最终目的,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,其实质是通过实施CMMI,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,以达到以最低的成本,稳定和最佳的质量,生产出更多和更好的软件,提高软件生产效率的目的,从而提高企业竞争能力,形成核心竞争优势。


而现实中,企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型,更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验,依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI,从企业内部发动对软件过程改进的变革,而咨询机构的顾问,本身具备应用CMMI丰富的经验,以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验,可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程,成功进行软件改进的变革,从而形成企业核心竞争力。


3、江苏CMMI认证咨询进行知识转移,帮助企业培养多层次管理性人才队伍。


CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程,目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论,又有丰富应用CMMI经验的人才,在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段,帮助企业的管理人员树立CMMI意识,培训企业CMMI的人才;同时,通过咨询过程,可以发现谁是CMMI的支持者?谁是CMMI的反对者?谁对CMMI持怀疑态度?从而找到企业实施CMMI的“原动力”;此外,在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法,尤其是CMMI的实施方法,进一步深化企业的管理改革,以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。


4、信息化咨询可以降低CMMI认证和实施的风险,保障CMMI投资的有效性


通过进行CMMI的总体规划,确定企业的CMMI总体框架,明确企业各部分的功能,相互之间的关系和集成的方案,确定各个部分的实施次序,明确对各个部门需求,确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南,避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面,使企业少走弯路,降低了企业实施CMMI过程中的“试误成本”;在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI,理性进行消费,在通用CMMI模型的指导下,充分考虑企业的实际,强调在集成的框架下进行分重点、有步骤的进行CMMI的投入,从而实现了“总体规划、分步实施、效益驱动”的分阶段投入,降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”;此外,咨询公司将结合企业发展的趋势、软件改进的实际应用情况、软件能力的现状等因素对整体规划定期进行修订,最大限度的降低企业在实施CMMI过程中的“CMMI集成成本”。